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公司召开2017年度工作会议
日期:2017/2/10 17:14:15 浏览量:1950

2017年1月24日,公司2017年度工作会议在成都召开。公司执行董事蒋利宏、总经理杨华、副总经理宋程、副总经理王建、财务总监周俊、各项目部管理人员和机关本部全体人员参加了会议。会议由公司副总经理宋程主持。

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大会会场

宋程副总经理在会上首先宣读了利方发 【2017】6号文《关于杨华、王建任职的通知》,聘任杨华为公司总经理、王建为公司副总经理。杨华总经理对公司2016年度生产经营情况进行总结,并对2017年的工作进行了安排部署。各项目经理和各部门负责人对各自负责的项目情况及部门工作进行了总结和分析,并提出了下一步的工作意见。

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宋程副总经理讲话

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杨华总经理讲话

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项目经理发言

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部门负责人发言

随后,公司法律顾问李守忠就《加强项目管理,防范法律风险》作了发言;公司财务总监周俊对2016年度项目绩效考核情况进行了通报;杨华总经理公布了2016年度公司年终奖金发放原则及标准,并宣读了利方发【2017】7号文《关于表彰2016年度公司优秀员工的通报》,公司领导随即向评选出的1名优秀项目经理、5名模范员工、17名岗位优秀员工颁发了奖金及荣誉证书。

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李律师发言

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王建副总经理讲话 

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蒋总向优秀项目经理颁奖

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公司领导向优秀员工颁奖

最后,公司执行董事蒋利宏讲话,通报了2016年度生产经营基本情况,总体经营呈向好发展态势,充分肯定了大家一年来的工作成绩,并作了主题为“将公司打造成利方人共同发展平台”的讲话。

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蒋总讲话

蒋总指出:要让对公司忠诚度高、表现优秀、业绩突出的员工享受到公司的经营成果;同时要树立品牌意识,创立利方公司品牌和利方项目经营管理模式,并强调要加强公司管理团队的建设,以项目经理和优秀主管为骨干构建成都利方的核心团队,为公司发展培养更多的优秀项目管理人才,彰显“与同事共进、与公司共荣、与客户共赢”的企业价值观。

2017年1月25日,各项目负责人在公司机关本部会议室,着重就调整项目考核模式及公司经营机制进行了专门研究和讨论。

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参会人员合影

此次大会是岁尾年初公司召开的一次重要会议,鼓舞了人心,提振了士气,总结上年工作并明晰了今年工作重点,强调了今年的工作目标和措施。使全体员工进一步统一思想,坚定信心,振奋精神,瞄准目标,步调一致,鼓足干劲,为实现今年各项生产经营目标而共同努力奋斗。

 

 (供稿:卢兴平  摄影:涂强 刘军   编辑:陈思宇)